Şirketiniz büyüdü, çalışan sayınız arttı, yeni görevler ve pozisyonlar oluşturdunuz, organizasyonun içine dışarıdan yöneticiler katıldı.

Bu kişileri etkin bir şekilde birlikte çalıştıracak, aynı hedefin etrafında toplayıp, aynı doğrultuda koşturacak organizasyon kurgusu yapıldı mı?

«Evet yaptık ama, hala departmanlar arası, gruplar arası çatışmalar organizasyonun etkinliğinin önünde bir engel. Bir türlü istediğimiz uyum ve işbirliğini sağlayamadık.»

Organizasyonel Gelişim, şirketlerin tüm bölümlerinin uyum içinde çalışacağı bir organizasyon şeması oluşturulması ve bunun güncelliğinin sağlanması faaliyetleridir.

Organizasyonunuz, bir otomobildeki binlerce parça ve sistemin çalışması gibi, uyum içinde çalışmalıdır. Sürdürülebilir bir şekilde yüksek performans üreten şirketlerin organizasyon yapısı bu şekilde kurgulanır ve çalıştırılır.

Danışman olarak, şirketiniz için en uygun organizasyon yapısı ile görev ve sorumluluk şemasını oluşturmanıza, bu yapıların korunması ve güncelliğinin sağlanması için gerekli standartların oluşturulmasına yardımcı olabilirim.